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Quels sont les facteurs influençant les objectifs stratégiques ?

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Objectifs
  • Comprendre que les objectifs stratégiques sont induits par la finalité de l’organisation et l’interprétation du diagnostic stratégique.
  • Savoir que la RSE est prise en compte dans la définition des objectifs stratégiques.
Points clés
  • Les objectifs stratégiques sont fixés en tenant compte de l’environnement des organisations que ce soient ses parties prenantes ou son macro-environnement. Ils peuvent évoluer en fonction de différents facteurs : l'environnement, les parties prenantes et la diversité des finalités.
  • L’organisation doit ensuite les insérer dans un plan d’action qui détaille les choix stratégiques nécessaires à son atteinte et qui inclut un horizon temporel à long terme.
Pour bien comprendre
  • Plan d’action
  • Parties prenantes
  • Finalités
1. Les objectifs stratégiques dépendent des évolutions de l’environnement

La stratégie est un processus et à ce titre, elle peut changer et se renouveler. Elle est adaptative à un environnement fluctuant et incertain. Les objectifs stratégiques sont fixés sur le long terme mais doivent tenir compte de cette incertitude.
Ces objectifs sont à atteindre sur le long terme et doivent donc être construits en fonction des données actuelles mais en prévoyant les évolutions futures.
La stratégie doit prendre en compte des événements imprévus. Pour répondre à cela, la veille stratégique est un outil essentiel car elle permet de diminuer les zones d’incertitude.
Les objectifs stratégiques sont aussi réfléchis en fonction des parties prenantes de l’organisation. Celles-ci vont l’influencer dans la conduite de ses activités et imposer des choix stratégiques.

2. Les objectifs stratégiques dépendent d’un plan d’action stratégique

Les objectifs stratégiques sont fixés en fonction des forces de l’entreprise. Elle doit s’appuyer sur ses compétences distinctives pour se démarquer de la concurrence et fixer des objectifs réalisables.

La mise en place d’un plan d’action qui détermine les échéances et les moyens alloués à chaque objectif permet d’organiser l’activité de l’entreprise. Cette allocation des ressources n’est pas figée et peut s’adapter aux modifications de l’environnement.

Plan d’action stratégique : document détaillant les objectifs stratégiques, les ressources allouées pour les atteindre et le terme auquel les résultats devront être constatés.
3. Les objectifs stratégiques dépendent des finalités des organisations

Les objectifs stratégiques sont réfléchis en fonction des finalités de l’organisation. Ils doivent servir sa finalité principale lorsqu’il s’agit d’une entreprise : le profit et lorsqu’il s’agit d’une organisation publique ou d’une association : ses missions et un but non lucratif.
Les organisations peuvent aussi avoir des objectifs sociaux et sociétaux. Elle va alors s’imposer des objectifs environnementaux, sociaux, organisationnels de manière à servir une responsabilité sociétale.
Les objectifs stratégiques vont alors dépendre de cette variété de finalités.

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