Fiche de cours

Méthode des coûts spécifiques

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Objectifs
  • Savoir appliquer la méthode des couts spécifiques.
  • Différencier cette méthode de celle des couts complets.
Points clés
  • La méthode des couts spécifiques impute à chaque produit les couts variables et les charges directes fixes qui lui sont propres.
  • Cette méthode s’est développée dans le cadre d’un contrôle des couts opérationnels pour déterminer les activités les plus rentables et orienter les choix concernant la détermination de l’offre.
  • La méthode des couts spécifiques prend en compte les charges fixes directement imputables au produit et ses couts variables. Elle compare ensuite le chiffre d’affaire du produit et la totalité de ses couts spécifiques.
  • La différence s’appelle la marge sur couts spécifiques. Si celle-ci est positive ou meilleure que les autres produits, elle pourra conserver le produit. Sinon, elle devra l’abandonner.
  • Cette méthode permet donc d'évaluer la rentabilité d’une gamme de produits.
Pour bien comprendre
  • Charge fixe directe
  • Marge sur couts spécifiques
  • Cout spécifique total
1. Principe et méthode des couts spécifiques
a. L’intérêt de la méthode des couts spécifiques

La méthode des couts spécifiques a pour but d’examiner la production d’une entreprise produit par produit pour ensuite faire des choix concernant le maintien ou non d’une gamme. Il s’agit donc d’affecter les charges fixes spécifiques d’un produit selon une clef de répartition et ajouté les couts variables.
En calculant le chiffre d’affaires dégagé par une gamme de produit et en le comparant à ses couts spécifiques, on en déduit une marge sur cout spécifique. L’entreprise est alors capable d'évaluer si sa production est rentable ou non.

b. Les principes de la méthode des couts spécifiques

Les charges fixes d’une entreprise sont globales. Or, pour la méthode des couts spécifiques il ne faut retenir que celles directes. On doit éliminer celles qui sont indirectes et non liées directement au produit. Principalement, il s’agit des charges liées à l’activité du siège (service ressources humaines, comptabilité, secrétariat, loyers, etc.).
Dans les charges fixes directes affectables au produit on compte l’amortissement et la maintenance d’une machine ou encore le budget publicitaire.

Charges fixes directes : ensemble des couts qui ne dépendent pas de la quantité produite, mais restent directement affectable à un produit.

Les couts variables sont plus faciles à répartir, car ils sont généralement affiliés à un produit spécifique dans la nomenclature de fabrication par exemple.

Exemple
Une entreprise fabrique deux gammes de produit : vélo électrique et vélo traditionnel. Pour fabriquer un vélo traditionnel, il faut 15 boulons référence 154 et il en faut 5 de la même référence pour un vélo électrique. Lors du calcul de cout de fabrication de chacun des vélos, on attribuera le cout unitaire de 15 boulons pour le vélo traditionnel et le cout de 5 pour celui électrique. Il en sera de même pour l’ensemble des charges variables.
2. Les applications de la méthode des couts spécifiques
a. Situation de gestion

Une entreprise fabrique 2 gammes de vélo : traditionnelle et électrique. Elle produit en flux tendus, c’est-à-dire qu'elle ne produit que ce qu’elle vend.
Elle a dressé un tableau sur les couts de production de chaque gamme :

  Gamme traditionnelle Gamme électrique
Cout variable 80 490

Elle vend chaque année 950 vélos traditionnels et 1 100 vélos électriques à un prix de vente de 450 € pour le vélo traditionnel et 850 € pour celui électrique.

Elle a des charges fixes annuelles de 350 000 €. Elle estime que les charges fixes directes de production et de distribution sont de 140 000 € pour la gamme électrique et 40 000 € pour celle traditionnelle.

b. Méthodologie de résolution du cas pour calculer la marge sur couts spécifiques selon la méthode des couts spécifiques

Nous répondons donc à la question : la fabrication des deux gammes est-elle rentable ?

1. Calcul du CA par gamme
Rappel : CA = quantité vendue × prix unitaire (PU) hors taxe (HT)

CA de la gamme traditionnelle : 950 × 450 = 427 500 €
CA de la gamme électrique : 1100 × 850 = 935 000 €

2. Calcul du total des couts spécifiques par gamme
Cout spécifique total : couts variables + charges fixes directes.

Gamme traditionnelle :
Cout variable : 950 × 80 = 76 000 €
Charges fixes directes : 40 000 €
Total des couts spécifiques : 116 000 €

Gamme électrique :
Cout variable : 1100 × 490 = 539 000 €
Charges fixes directes : 140 000 €
Total des couts spécifiques : 679 000 €

3. Calcul de la marge sur couts spécifiques
Marge sur couts spécifiques : CA – cout spécifique total.
  Gamme traditionnelle Gamme électrique
CA 427 500 € 935 000 €
Couts spécifiques 116 000 € 679 000 €
Marge sur cout spécifique 311 500 € 256 000 €
4. Conclusion

Malgré le fait que l’entreprise vende plus de vélos électriques que de vélos traditionnels et que ceux-ci soient plus chers, la marge dégagée est plus importante sur la gamme traditionnelle. L’entreprise a donc intérêt à cesser l’activité de cette gamme ou à revoir son processus de fabrication et de distribution pour réduire ses couts.

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