La recherche des compétences (recrutement)

Elle peut pour ce faire publier l’annonce dans son journal interne ou sur l’intranet ; la hiérarchie peut faire une proposition directe à la personne concernée ou bien encore l’organisation peut traiter une candidature spontanée émanant du salarié intéressé.

Le recrutement interne s’effectue donc par promotion interne ou mutation interne dans le secteur privé ; par voie de concours interne dans le secteur public.

L’intérêt de ce mode de recrutement est multiple :

• les salariés sont stimulés et motivés ;
• le cout est faible ;
• le salarié ainsi recruté est très vite opérationnel et connait déjà l’organisation ;
• l’organisation connait déjà le salarié et sa valeur.

Dans le secteur privé, l'organisation a le choix des méthodes pour rechercher le candidat adéquat par voie externe.

Elle peut en effet avoir recours :

• aux candidatures spontanées ;
• à la communication média (presse, télévision, internet, etc.) ;
• aux organisations extérieures spécialisées : Pôle Emploi, l’APEC (Agence Pour l’Emploi des Cadres), les entreprises de travail intérimaire, les cabinets de recrutement, les écoles, etc. ;
• à la cooptation (le fait d’être introduit et recommandé auprès de l’organisation par une personne de sa connaissance).

Dans le secteur public, le recrutement externe s’effectue par le biais d’un concours externe.

L’intérêt de ce mode de recrutement réside dans l’apport de « sang neuf » dans l’organisation : le nouveau salarié arrive avec de nouvelles compétences permettant un enrichissement de l’organisation.