La concurrence monopolistique- Première- SES
- Fiche de cours
- Quiz et exercices
- Vidéos et podcasts
- Connaitre la différence entre concurrence et concurrence monopolistique.
- Face à la concurrence de plus en plus forte, les entreprises cherchent à se différencier en produisant des biens ou des services avec des caractéristiques différentes. Cela peut par exemple être le cas avec la qualité, l’innovation ou encore le design et l’image de marque des produits.
- Cette différenciation permet à l’entreprise de se retrouver dans une position dominante sur un segment du marché : on parle alors de concurrence monopolistique.
- Cette situation lui permet de s’affranchir au moins temporairement de la pression de ses concurrents et de vendre ses produits plus chers sans que les consommateurs s’en détournent.
Comment les entreprises peuvent-elles échapper à la concurrence qui s’exerce sur leurs produits ?
Le cadre théorique de la concurrence pure et
parfaite (CPP) stipule entre autres que les
produits doivent être homogènes
pour que le choix du consommateur ne s’exerce que
sur le prix. Les différences de prix
doivent donc guider le choix des ménages
vers le produit le moins cher ce qui poussera tous les
producteurs à chercher à faire baisser
leur prix de vente. Ce mécanisme
bénéficie donc aux consommateurs.
Le prix doit rester un indicateur de la
rareté des produits et ne doit pas
véhiculer une information sur l’image de
marque ou encore la qualité de ceux-ci ce qui
pourrait permettre aux producteurs de les vendre plus
chers.
Dans la réalité, peu de produits sont
rigoureusement semblables. Les entreprises
cherchent à les différencier. La
différenciation s’opère
lorsque des produits semblables (c'est-à-dire
qui rendent le même service, par exemple une
voiture) sont rendus dissemblables (une voiture peut
être plus ou moins puissante, utiliser un
carburant différent, avoir un design
original…). Cela va pousser les consommateurs
à préférer consommer tel ou tel
produit pour ses caractéristiques
(réelles ou supposées)
différentes.
Cette différenciation peut être :
- Horizontale (ou de variété) : dans ce cas les produits rendent des services équivalents mais sont différenciés par certaines de leurs caractéristiques. Celles-ci ont souvent un caractère subjectif (image de marque, réputation…) mais aussi objectif (design, marketing, services associés…). On peut prendre l’exemple des variétés de Cola (différentes marques proposant peu de variété dans le goût mais des images différentes comme Breizh Cola qui joue sur l’identité régionale).
- Verticale (ou de qualité) : dans cette situation, les produits sont de conception et de qualité différentes pour séduire les différentes gammes de consommateurs. C’est le cas de la marque Dacia dans l’industrie automobile qui propose des voitures plus simples, moins technologiques mais aussi moins chères. L’innovation peut aussi permettre de se différencier des concurrents (Apple).
Des produits peu différents peuvent aussi avoir un prix dissemblable à cause des coûts de transport. Un consommateur acceptera de payer plus cher un bien ou un service de proximité (c’est le cas par exemple dans les supérettes présentes en centre ville).
En différenciant ses produits,
l’entreprise essaie d’échapper
à la concurrence et de se retrouver seule sur un
segment de production. Ainsi, même dans une
situation de concurrence (dans l’automobile par
exemple), chaque producteur essaie de construire une
situation de monopole sur un segment du
marché où il sera quasiment seul ou
en situation dominante (Renault avec les
véhicules totalement électriques). Ce
type de situation est en général
temporaire.
Cette situation se retrouve sur les marchés
fortement concurrentiels où les consommateurs
sont sensibles à l’image de marque
(habillement, mode), à l’innovation
(informatique, cosmétique), la
qualité (électronique…) ou
encore les services associés (la
distribution).
Doc. 1. Concurrence des produits dans une grande surface |
Cette situation de marché n’est compatible
qu’avec un marché fortement
concurrentiel où on retrouve un grand
nombre de producteurs mais aussi de
consommateurs.
Les producteurs ne doivent pas pouvoir se mettre
d’accord (sinon on tombe dans un oligopole
d’entente comme pour les opérateurs de
téléphonie mobile). Les produits doivent
aussi rester substituables (on peut changer son
Iphone contre un autre Smartphone qui rendra des
services équivalents) sinon on se rapproche
d’une situation de monopole. La
difficulté pour l’entreprise est donc de
proposer un produit suffisamment proche de la
concurrence mais tout en proposant une réelle
différenciation pour attirer les
consommateurs.
Les profits importants que vont générer
ces situations vont attirer les concurrents et faire
baisser à terme les bénéfices. Les
marques sont aussi touchées par le
phénomène de contrefaçon
(par exemple l’industrie du luxe en France).
L’intérêt pour l’entreprise
est donc de pouvoir s’affranchir d’une
partie de la contrainte que fait peser la concurrence
sur les prix. Elle pourra donc attirer des
consommateurs vers son produit même si le prix
est plus élevé (c’est le cas pour
Apple et ses téléphones ou ses
ordinateurs grâce à son image de marque et
la qualité de ses produits).
Dans une économie ouverte, où la
concurrence avec les pays à bas salaires devient
forte, la différenciation verticale est
une nécessité pour beaucoup de
producteurs des pays développés qui
doivent justifier d’une meilleure qualité
ou d’une innovation suffisante pour pouvoir
vendre leurs produits (la France conserve une industrie
textile de luxe ou technologique avec les nouveaux
textiles à mémoire de forme…).
Le consommateur a ainsi accès à une plus
grande palette de biens et de services lui permettant
de satisfaire ses besoins tout en se distinguant des
autres.
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