Création et répartition de la valeur ajoutée
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En économie, la valeur ajoutée est égale à la valeur de la production diminuée des consommations intermédiaires. Pour l’ensemble des organisations, la somme des valeurs ajoutées d’un pays constitue le produit intérieur brut (PIB).
La production vendue correspond au chiffre d’affaires c'est-à-dire le montant des ventes. Les consommations intermédiaires correspondent aux achats de biens et services. Ces achats de biens et services ont permis la réalisation de la production. Donc au sens comptable la valeur ajoutée est égale au chiffre d’affaires diminué des achats de biens et services.
Soit le compte de résultat d’une entreprise :
Le chiffre d’affaires est de 600 000 €.
Les achats de biens et services sont de 325 000 € (280 000 + 25 000 + 15 000 + 5 000).
Valeur ajoutée = chiffre d’affaires – achats de biens et services = 600 000 – 325 000 = 275 000 €.
Les décisions de gestion concernent donc le partage de la valeur ajoutée entre les salaires et le bénéfice.
Si la décision favorise les salariés, les salaires augmentent mais le bénéfice diminue au détriment de l’entreprise et des actionnaires. Les actionnaires risquent alors de quitter l’entreprise et l’entreprise risque alors d’avoir plus de difficultés à autofinancer ses investissements.
Si la décision favorise les actionnaires, le bénéfice augmente mais les salaires baissent ou stagnent. Les salariés sont alors mécontents, d’où un risque de conflit social et de démotivation.
Cette valeur ajoutée est répartie entre les salariés, les prêteurs, les organismes sociaux, l'État, les actionnaires et l'entreprise elle-même.
Chaque partie prenante va tenter d’augmenter sa part dans la répartition de la valeur ajoutée.
Les décisions de gestion concernent principalement le partage de la valeur ajoutée entre les salaires et le bénéfice.
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